Les Dauphins Consulting

Bienvenue sur le site de LD Consulting

Formation et développement de vos équipes

informations générales
+

certifications et labels

informations légales et réglementaires

Autres documents

Fil d'actualité

Flash Info Les travaux en cours Les dernières prestations Les dernières formations clôturées Toutes les formations (Clôturées & A venir)

Les dernières prestations

image

12 octobre 2023


Intervention pour l'UNGE Grand Est

Animation d'une formation
L’entretien Annuel / Professionnel
25 personnes présentes



Travail sur la mise en place de ces 2 entretiens de bilan, les obligations légales et les bénéfices pour les cabinets.
Merci à l'ensemble du groupe pour son implication.

Bonne continuation ...




Séminaire du 12 octobre 2023

Km0 à Mulhouse

















Les dernières prestations

image

03 février 2023


Intervention pour l'UNGE Paris

Animation d'un atelier
2ème partie
Remise du profil d'équipe LDC de potentialités



Travail en commun sur l'évolution de l'organisation à mettre en place pour utiliser au mieux le potentiel de l'équipe UNGE Paris.
Merci à Geneviève et à Séverine pour leur aide lors de la préparation et à toute l'équipe pour son implication.

Bonne continuation ...




Séminaire du 03 février 2023

Paris




Les dernières prestations

image

13 octobre 2022


Intervention pour l'UNGE Grand Est

Animation d'une formation
L’approche de la relation intergénérationnelle
34 personnes présentes



Travail en commun sur les préoccupations liées aux différentes générations, l'évolution des pratiques managériales et les opportunités à développer.
Merci à l'ensemble du groupe pour son implication.

Bonne continuation ...




Séminaire du 13 octobre 2022

Lac du Der

















Les dernières prestations

image

20 juillet 2022


Intervention pour l'UNGE Paris

Animation d'un atelier
1ère partie
Remise des profils individuels LDC de potentialités



Travail en commun sur les ambitions, les potentiels à développer et l'évolution des postes au sein de l'équipe UNGE Paris.
Merci à Séverine pour son aide lors de la préparation et à toute l'équipe pour son implication.

Bonne continuation ...

A bientôt pour la 2ème partie sur le profil de l'équipe et la mise en place des actions. Rendez-vous est pris pour le 20 décembre 2022 pour conclure ce travail.




Séminaire du 20 Juillet 2022

Paris











Les dernières prestations

image

07 juillet 2022


Intervention à COSMOS

Animation d'un atelier
Nous sommes heureux d'être intervenu pour réfléchir ensemble aux forces des 2 sites Lagnieu et Trévoux et à améliorer la synergie dans l'équipe.
Nous remercions particulièrement Claire et Jean-Vianney pour leur accueil ainsi qu'à toute l'équipe.

Bonne continuation ...




Séminaire du 07 Juillet 2022

Haut-Valromey











Travaux en cours

image

21 mois de coaching Agile
chez Airbus Saint Nazaire


Coaching Agile (SAFe)


Nous terminons notre intervention
chez Airbus de Saint Nazaire en partenariat avec SQLI.


            

Intervention de Juin 2019 à Février 2021

Sur trois trains SAFe
Programme DDMS single aisle (famille A320)
-> Préparation 7 PI PLannings niveau Equipes/Trains
-> Lien avec les niveaux Solutions/Portfolio
-> Création de l'Agile school

Animation des Agile Coffee & Agile Awareness
Suivi des Product Managers et Train Masters
Aide à la montée en compétences des Scrum Masters & PO
Suivi de la mise en oeuvre de Version One
Aide à la mise en place d'outils de travail à distance (Google Meet - Klaxoon) pendant la période de confinement (Covid-19)
Mise en place de la breathing loop (Inspecte & adapte sessions)
Liaison avec la communauté de cocahing centrale à Toulouse.




Digital Design, Manufacturing & Services



Transforming Airbus through digital continuity



Merci aux équipes pour les efforts déployés

Les dernières prestations

image

27 mois de Coaching Agile
puis
18 mois de formations Agile
chez EDF à Nanterre


Coaching Agile (Scrum/Kanban/SAFe)

Nous avons terminé notre Coaching Agile
à EDF Nanterre(DSIT) en partenariat avec IN-Tact


            

Intervention de Mars 2016 à Décembre 2019

Sur une dizaine d'équipe Scrum
-> Mise en place des Best practices Agile
-> Mise à l'échelle sur un Kanban SAFe

Aide à l’animation du Story Mapping
Product Backlog de la version
Aide à la conception des Scrum Boards
Animation des formations aux équipes, Scrums Masters, Product Owners
Pérennisation des pratiques Agiles

Participation à l’Agile Center
Consolidation des pratiques Agiles
1) Création des modules de formation SCRUM
2) Animation d’ateliers de l’Agile School
3) Création d’une Certification Agile spécifique


Mise en place des méthodes Agiles (Scrum, Kanban, SAFe) et des outils (JIRA, DevOps …) pour des équipes de 5 à 21 personnes.
Formation à l’Agilité de ces équipes, Scrum Masters, Product Owners, Coachs, Managers stratégiques.

Les travaux effectués :
1) Accompagnement des équipes Projets techniques
2) Diffusion des méthodes Agiles à d’autres équipes métiers en lien avec les projets
3) Diffusion des méthodes Agiles à MCO (Support d’Applications)
4) Kanban pour l'équipe stratégique en Agilité à l'échelle
5) PI PLanning SAFe
Sur l'année 2020, nous avons assuré les formations (Les fondamentaux, Scrum Master, PO) pour les nouveaux venus.




EDF - DSIT - SOLUTIONS LAB

Transformation Agile dans des projets IT






Merci aux équipes d’avoir rendu possible ces changements vers l'Agilité.