Pourquoi cette formation ?
Il est nécessaire pour un manager de savoir motiver et déléguer efficacement.
Or les freins à la délégation sont nombreux et peuvent amener un manager à tout faire lui-même.
Cela vous conduira à vous interroger sur le degré de motivation de votre équipe et la confiance que vous pouvez lui accorder.
Cette formation vous apportera des outils et des méthodes pour y parvenir, à savoir :
• Les leviers de motivation
• Le profil d’équipe
• Fiche pratique pour motiver une équipe
• Le profil individuel d’un collaborateur
Cette formation développera prioritairement les connaissances et les compétences professionnelles dans les domaines suivants :
• Clarifier le rôle d’un animateur d’équipe
• Connaître les outils pour motiver
• Comprendre les différents types d’organisation
• Savoir optimiser sa délégation
• Améliorer ses connaissances en management
Objectifs
A l’issue de la formation, l\’auditeur saura utiliser les outils de la motivation et de la délégation d’une équipe.
Prérequis
Cette formation s’adresse à des managers d’équipe ayant la capacité de :
- Animer une équipe
- Organiser la délégation des tâches à effectuer
- Participer au suivi des travaux
Dispositif Pédagogique
Agenda pédagogique, échanges, fiches pratiques sur la motivation d’équipe, travaux pratiques, envoi du support de cours par mail, accès site www.ldconsulting.fr
Durée / Tarif
Classe virtuelle : 1 jour / 320 € Net de taxe
Modalités d'évaluation
Un quiz sera envoyé avant et après la formation
Accessibilité aux personnes handicapées
Si vous avez besoin d'un aménagement spécifique pour suivre une formation, contactez notre référente handicap
carine.ldcg@orange.fr
Intervenant
Benoit VASSENT
Consultant en Management
Formateur en Management Agile depuis plus de 20 ans.
Créateur de LD Consulting.
Concepteur du profil des potentialités LDC©
DESS d’ingénierie en conception de SI
Certifié Management Agile Scrum (PSMI) / SAFe(SPC).
Certifié Coach (IC Agile Certified Professional).
Programme de la formation
